X5 Retail запустил в регионах два гипермаркета в принципиально новом
для компании формате оптово-розничной торговли. Эксперты отмечают, что
выход с новым форматом - логичный шаг для ритейлера. Однако в обеих
столицах Х5 столкнется с сильной конкуренцией. При этом аналитики не
сомневаются, что в сегменте "кэш-энд-кэрри" есть простор не только для
развития существующих сетей, но и для выхода новых.
X5 Retail Group в 2011 году планирует открыть около 10 магазинов нового
формата оптово-розничной торговли - гипермаркеты эконом-класса
"Пятерочка Макси". Генеральный директор федеральной сети "Пятерочка"
Олег Высоцкий рассказал и о планах на 2012 год, в проекте - запуск не
менее 30 "Пятерочек Макси".
По словам представителя Х5 Retail Group, в открытый на прошлой неделе
гипермаркет в Челябинске инвестировано порядка 150 млн рублей, срок
окупаемости - 5-8 лет в зависимости от товарооборота.
Региональные пилоты
"Пока мы запустили два пилотных проекта в Сызрани и Челябинске, -
рассказывает начальник отдела региональных проектов по связям с
общественностью X5 Retail Group Владимир Русанов. - По первым
показателям их работы будем принимать решение о дальнейшем развитии
этого формата в регионах России, в том числе в столичных городах. Такое
решение будет приниматься в начале следующего года". Первый магазин в
Сызрани не проработал еще и месяца, второй - в Челябинске - проработал
только 6 дней. О показателях пока рано говорить. "Но, судя по
ежедневному трафику - тысячи покупателей в сутки, показатели будут
положительные", - отмечают в Х5. Владимир Русанов объяснил запуск Х5
нового формата тем, что компания таким образом может охватить
дополнительные сектора покупателей: B2B и HoReCa.
Оценивая перспективы "Пятерочек Макси", эксперты единодушно уверены в
успехе. "Не думаю, что риски высоки, поскольку себестоимость
строительства коробок для такого формата невысока, при этом у компании
наработаны огромные связи, и я уверен, что у них есть возможность
получить отличные условия поставок, - считает исполнительный директор
компании "Магазин магазинов в ассоциации с CB Richard Ellis" Дмитрий
Бурлов. - Мне кажется, ставка будет сделана на регионы. И исходя из
формата они, скорее, будут либо строиться сами, либо участвовать в
ритейл-парках. Однозначно это формат не для торговых центров".
Эксперт департамента оценки "2К Аудит - Деловые консультации" / Morison
International Петр Клюев согласен, что в крупных региональных центрах
проект Х5 может быть вполне успешен. "В столице уже есть крупный игрок в
формате "кэш энд кэрри", и потеснить его позиции Х5 будет сложно, -
отмечает Петр Клюев. - Поэтому успех "Пятерочки Макси" в Москве весьма
сомнителен". Впрочем, пока Х5 не заявлял о планах открытия подобных
магазинов в столице.
Управляющий директор Saatchi & Saatchi X в России Дмитрий Белоногов
считает, что стратегия Х5 вполне оправданна. Они в этом сегменте не
работали, однако ресурсы и возможности для этого источника бизнеса у них
есть. "Что касается московского рынка, то здесь им придется
конкурировать с МЕТРО (а это достаточно сильный игрок - N 3 в мире!),
изыскивать земельные ресурсы (это не "Копейку" переоборудовать, нужен
достаточно большой кусок земли - а их в Москве мало!), то есть они
столкнутся со всеми сложностями входа на достаточно тесный рынок", -
объясняет эксперт.
Сети страны
В настоящее время в России получили развитие практически все форматы
современной торговли: гипермаркеты и супермаркеты, дискаунтеры и
минимаркеты, магазины у дома и киоски/ павильоны. И, по словам ведущего
консультанта холдинга "РОМИР" Игоря Березина, все они пользуются
популярностью. "Не получили развития, пожалуй, только популярные в США
драгсторы - смесь "дежурной аптеки" и "магазинчика товаров первой
необходимости", - рассказывает Игорь Березин. - Но даже в столицах
ситуация еще далека от насыщения рынка". По данным "РОМИРа", в
Санкт-Петербурге на долю сетевой розницы приходится около 50% оборота
торговли продуктами питания и непродовольственными товарами
повседневного спроса, в Москве - около 40%, в других крупных городах -
15-30%, в других населенных пунктах - и того меньше. "Так что
практически всем форматам еще есть куда расти в течение ближайших 3-5
лет", - добавляет эксперт.
Дмитрий Белоногов подтверждает, что в России все еще преобладает
традиционная торговля. Проникновение современных форматов не превышает
35%. "В Москве покупатели все меньше любят гипермаркеты и переключаются
на супермаркеты. В Санкт-Петербурге приз покупательских симпатий - у
дискаунтеров, - комментирует Дмитрий Белоногов. - Это объясняется тем,
что современный ритейл еще только развивается, предпочтения покупателей в
разных регионах во многом обусловлены историей локального рынка и
активностью конкретных игроков". По данным исследовательского агентства
INFOLine, наиболее популярный формат розничной торговли в России на
текущий момент - "магазин у дома".