Большая часть проблем, на которые жалуются руководители в России, связана с недостатком людей с нужными компетенциями

Об этом говорят данные исследования РОМИР, проведенного по заказу Школы управления РБК. РБК запустил Школу управления в конце декабря 2025 года. Это новый образовательный проект медиахолдинга, ориентированный на развитие руководителей. 

Российские руководители в большинстве своем чувствуют себя уверенно в своих навыках (83%), им интересно выполнять свои рабочие задачи (73%), они чувствуют вдохновение (53%). Утратили интерес к работе лишь 12% управленцев, чувствуют отчаяние и бессилие — 7%.

Большинству руководителей, как они сами признаются, не хватает сотрудников с нужными компетенциями. При этом важных и компетентных людей компании зачастую удержать не могут, так как не предоставляют им необходимые условия труда.

Трудности в работе с командой и способы их решения

Ответы на вопрос исследователей о сложностях, с которыми руководителям приходится сталкиваться в своей работе (респонденты должны были согласиться или не согласиться с каждым из утверждений ниже), распределились так:

 - в команде не хватает людей с необходимыми компетенциями — полностью согласны 41%;

 - ценные сотрудники уходят, потому что компания не может предоставить им подходящие условия труда — 28%;

 - у меня есть сотрудники, которые негативно влияют на остальную команду, — 27%;

 - у сотрудников падает мотивация, а я не могу их увлечь — 18%;

 - команда страдает из-за неправильных решений топ-менеджмента — 17%;

 - я прилагаю много психологических усилий, чтобы уволить своего сотрудника, — 14%;

 - испытываю трудности с обратной связью с сотрудниками — 13%;

 - в команде появляются конфликты, и мне тяжело их решать — 10%;

 - у меня не получается эффективно распределять задачи в команде — 6%;

 - не могу найти подход к своим подчиненным — 4%;

 - другое — 0,4%;

 - ничего из перечисленного — 25%.

При этом проблемы с мотивацией сотрудников, согласно исследованию, скорее свойственны руководителям-мужчинам, чем женщинам (20 против 14% при общем значении 18%).  С неправильными решениями топ-менеджмента также чаще сталкиваются мужчины, чем женщины (20 против 14% при общих 17%).  А вот справляться с конфликтами в команде сложнее женщинам (13 против 8% при общих 10%).

Исследование особенностей профессионального поведения руководителей РОМИР провел по заказу Школы управления РБК в ноябре 2025 года. Его целевая аудитория — управленцы, у которых есть не только подчиненные, но и собственный руководитель. Было проведено 1200 интервью. География: города России с населением свыше 50 тыс. жителей, включая Москву и Санкт-Петербург.

Читайте полный материал на сайте РБК